« Les managers préfèrent recruter et promouvoir les employés qui leur ressemblent. »
Au travail, nous aurions tendance à favoriser et promouvoir davantage les gens qui nous ressemblent, en raison d’un syndrome bien particulier : le syndrome du scarabée, véritable fléau pour le développement des entreprises.
Décryptage dans ce nouvel épisode de CORTEX avec notre experte Laetitia Vitaud. En sociologie, il y a même un terme scientifique qui correspond au phénomène du « qui se ressemble s’assemble » : l’homophilie.
Un phénomène que l’on retrouve souvent chez les développeurs et ingénieurs des entreprises de la Silicon Valley.
Selon Laetitia Vitaud, cette « bro culture » est caractérisée par des normes et comportements masculins accès sur la compétition et l’exclusion des personnes qui ne correspondent pas à ces normes.
Même âge, même hobbies, même bagage culturel, l’homophilie se nourrit elle-même. Vous faites confiance aux gens comme vous, et quand vous accomplissez des choses ensemble, vous êtes persuadés que vous n’auriez pas pu le faire avec quelqu’un d’autre.
Conséquence pour les entreprises ? On se prive ainsi des talents et on freine l’innovation et la créativité qui se nourrissent de la confrontation d’idées et de points de vue différents. Alors on fait quoi pour lutter contre le syndrome du scarabée ? Réponse avec notre experte, Laetitia Vitaud.